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Curso
Curso Cómo pasar de contable a controller. Prepara tu asesoría para el futuro
Un controller ayuda a las empresas a tener un control financiero más sólido al supervisar y gestionar de cerca sus operaciones financieras. Esto puede conducir a una toma de decisiones más informada y estratégica.
70 clasesAcreditación oficial100 % online
Solo este curso471,90 €IVA incluido · Acceso para siempre
Temario
70 clasesIntroducción al análisis y gestión empresarialQué entendemos por finanzas operativasAnálisis del negocioLa contabilidadAnálisis del BalanceAnálisis de la Cuenta de ResultadosRatios operativos y financierosMaterial adicional
El ControllerHabilidades del ControllerCompetencias del ControllerFactores clave del éxito del Controller en la empresaMaterial adicional
Fundamentos de la estrategia¿Qué es la estrategia?La importancia de tener una estrategia en la empresaFactores condicionantes de la estrategiaNiveles de estrategiaMaterial adicional
El plan estratégico. Fases y desarrollo¿Qué es un plan estratégico?Visión, misión y valoresDAFOCAMEAnálisis PESTELLas cinco fuerzas de PorterAnálisis internoEjecución estratégicaMaterial adicionalEjemplo: Análisis estratégico Mercadona 2020
De la planificación estratégica a la gestión operativaPlanificación del largo al corto plazoLos KPI'sInversiónNecesidades y fuentes de financiaciónHerramientas de diagnóstico y soluciones a medio plazoMaterial adicional
La gestión presupuestaria dentro de la planificación en el largo plazoSituación actual en España¿Qué es el presupuesto y sus objetivos?Elementos del presupuestoCondicionantes para el éxito del presupuestoMaterial adicional
Elaboración del presupuesto. Fases y seguimientoProceso de elaboración del presupuestoFasesPuntos clave en la elaboración del presupuestoPasos tras la aprobación del presupuestoMaterial adicional
Técnicas presupuestariasLos distintos tipos de presupuestosEjemplosMaterial adicional
Presupuesto globalPresupuesto de operacionesPresupuesto de inversionesPresupuesto financieroMaterial adicionalEjercicio práctico: Presupuesto operativoMaterial ejercicio practico: Presupuesto operativo
Seguimiento presupuestario. Cálculo de desviacionesEl control presupuestarioCálculo de desviacionesMedidas correctorasEl forecastMaterial adicional
El cuadro de mando integralEl ciclo del control presupuestario y estratégicoEl Cuadro de Mando Integral (CMI)Las perspectivas del Cuadro de Mando IntegralBeneficios del Cuadro de Mando IntegralMaterial adicionalEjercicio práctico: Informe empresaEjercicio práctico: EnunciadoMaterial ejercicio practico: Cuadro de Mando Integral
Business AnalyticsIntroducción al Business IntelligenceBusiness Analytics. Tipos de análisisVentajas del uso de las herramientas de Business IntelligenceBusiness Intelligence en el departamento financieroMaterial adicional
Test de evaluaciónTest de evaluación
Incluye
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